gurix/ch420
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gurix
2017-07-07 18:42:30 +02:00
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@@ -4,12 +4,12 @@ p TL;DR: Wenn wir 100'000 CHF erreichen, versuchen wir Methode C, wenn wir 250'0
h2 Einleitung h2 Einleitung
p Im April haben wir unseren Initiativtext bei der Bundeskanzlei eingereicht. Jedoch steht die Initiative noch auf der Kippe, denn: Uns fehlen bestimmte Ressourcen für die Sammlung und Beglaubigung der Initiative. p Im April haben wir unseren Initiativtext bei der Bundeskanzlei eingereicht. Jedoch steht die Initiative noch auf der Kippe, denn: Uns fehlen bestimmte Ressourcen für die Sammlung und Beglaubigung der Initiative.
h2 Was versteht ihr unter Ressourcen? h2 Was wir unter Ressourcen verstehen
p Die Ressourcen jedes Projekts unterteilen wir in vier Kategorien: Arbeit, Zeit, Personen und Kapital. Ein kleines Beispiel zur Veranschaulichung: p Die Ressourcen jedes Projekts unterteilen wir in vier Kategorien: Arbeit, Zeit, Personen und Kapital. Ein kleines Beispiel zur Veranschaulichung:
p Anna und Bea wollen in einem Tag eine Holzbox bauen. Dafür sitzen die beiden erst zwei Stunden zusammen und planen. Danach läuft Anna innerhalb einer Stunde in den Baumarkt, kauft sechs Bretter à je 5 CHF, einen Hammer à 30 CHF und vier Nägel à 2 CHF und läuft zurück. Bea baut danach innerhalb von zwei Stunden die Holzbox. p Anna und Bea wollen in einem Tag eine Holzbox bauen. Dafür sitzen die beiden erst zwei Stunden zusammen und planen. Danach läuft Anna innerhalb einer Stunde in den Baumarkt, kauft sechs Bretter à je 5 CHF, einen Hammer à 30 CHF und vier Nägel à 2 CHF und läuft zurück. Bea baut danach innerhalb von zwei Stunden die Holzbox.
ul ul
li Personen: 2 (Anna und Bea) li Personen: 2 (Anna und Bea)
li Kapital: 6 Bretter x 5 CHF + 1 Hammer à 30 CHF + 4 Nägel à 2 CHF = 58 CHF li Kapital: 6 Bretter x 5 CHF + 1 Hammer à 30 CHF + 4 Nägel à 2 CHF = 68 CHF
li Arbeit: Fahrt Baumarkt Anna (1h) + Bau Holzbox Bea (2h) = 3h li Arbeit: Fahrt Baumarkt Anna (1h) + Bau Holzbox Bea (2h) = 3h
li Zeit: Arbeit (3h) + Zweistündige Sitzung à 2 Personen (4h) = 7h li Zeit: Arbeit (3h) + Zweistündige Sitzung à 2 Personen (4h) = 7h
p Das Projekt benötigt also 2 Personen, dauert 7 Stunden (wobei 3 Stunden davon die eigentliche Arbeit darstellt) und kostet 58 CHF. Soweit mal unsere simple Methode der Planung. p Das Projekt benötigt also 2 Personen, dauert 7 Stunden (wobei 3 Stunden davon die eigentliche Arbeit darstellt) und kostet 58 CHF. Soweit mal unsere simple Methode der Planung.
@@ -39,6 +39,7 @@ p Die wahrscheinliche wichtigste Komponente, wie immer im Leben, ist die Frage d
p Wir stellen drei Varianten vor: p Wir stellen drei Varianten vor:
.well .well
b Variante A - Die 500'000 CHF-Variante b Variante A - Die 500'000 CHF-Variante
br
em Geschätzte Erfolgschance: 90 Prozent em Geschätzte Erfolgschance: 90 Prozent
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@@ -53,6 +54,7 @@ p Wir stellen drei Varianten vor:
p <strong>Schlussrechnung</strong>: Lohnkosten (180'000 CHF) + Sammelkosten (220'000 CHF) + Beglaubigungskosten (100'000 CHF) = <strong>500'000 CHF.</strong> p <strong>Schlussrechnung</strong>: Lohnkosten (180'000 CHF) + Sammelkosten (220'000 CHF) + Beglaubigungskosten (100'000 CHF) = <strong>500'000 CHF.</strong>
hr hr
b Variante B - Die 250'000 CHF-Variante b Variante B - Die 250'000 CHF-Variante
br
em Geschätzte Erfolgschance: 50 Prozent em Geschätzte Erfolgschance: 50 Prozent
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@@ -68,6 +70,7 @@ p Wir stellen drei Varianten vor:
p Das Problem bei dieser Variante ist, dass einerseits 250'000 CHF auftreiben sehr schwer ist, noch schwieriger ist aber, 10 Personen zu finden, die über einen 18monativen Zeitraum > 7 Stunden ehrenamtlich pro Woche helfen. p Das Problem bei dieser Variante ist, dass einerseits 250'000 CHF auftreiben sehr schwer ist, noch schwieriger ist aber, 10 Personen zu finden, die über einen 18monativen Zeitraum > 7 Stunden ehrenamtlich pro Woche helfen.
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b Variante C - Die 100'000 CHF-Variante b Variante C - Die 100'000 CHF-Variante
br
em Geschätzte Erfolgschance: 25 Prozent em Geschätzte Erfolgschance: 25 Prozent
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